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四天兩連刷!歐亞國際公司刷新中遠(yuǎn)海運(yùn)南沙線作業(yè)效率紀(jì)錄

來源: 天津港集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2021-10-07 9:59:00 分享至:

捷報(bào)頻傳,錦上添花!10月4日,歐亞國際公司順利完成“新徐州”輪接卸作業(yè),以每小時(shí)283.5自然箱的在泊船時(shí)效率,刷新了中遠(yuǎn)海運(yùn)南沙線作業(yè)效率紀(jì)錄。這是該公司繼10月1日刷新安通物流海口線作業(yè)效率紀(jì)錄后,再次攀越的生產(chǎn)高峰。

 

國慶期間,在集團(tuán)公司調(diào)度指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)航道和引航的支持下,該公司深入開展“弘揚(yáng)建黨精神 勇攀生產(chǎn)高峰”勞動(dòng)競(jìng)賽,生產(chǎn)一線的黨員干部員工咬定節(jié)日生產(chǎn)目標(biāo)不放松,狠抓落實(shí)不懈怠,勇于挑戰(zhàn),精益競(jìng)進(jìn),不斷擦亮“津港效率”金字招牌。

 

著力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

該公司以紅色品牌“紅色引擎365”為指引,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,25名黨員干部以身作則、率先垂范,帶領(lǐng)43名員工以“志在萬里”的決心信心、“勇攀高峰”的工作熱情,以“效率制勝”作業(yè)文化為基石,以“生產(chǎn)數(shù)字化”模式探索促發(fā)展,通過精進(jìn)推廣“CWP岸橋工作計(jì)劃”、優(yōu)化場(chǎng)地使用布局、謀劃重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)船舶優(yōu)先使用場(chǎng)地打散策略,聯(lián)合聯(lián)盟國際公司的資源共享,助力生產(chǎn)作業(yè)能力高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)提升“兩港一航”航線效率

該公司還堅(jiān)定實(shí)施“四優(yōu)先”舉措,優(yōu)先調(diào)配人機(jī)資源,優(yōu)先安排生產(chǎn)作業(yè),優(yōu)先預(yù)留泊位窗口,優(yōu)先制定集疏運(yùn)方案,全面提升航線效率品質(zhì);實(shí)行全天候滾動(dòng)集疏港生產(chǎn)模式,強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)縱向延伸,立足為客戶切實(shí)解決難題,“一戶一策”制定生產(chǎn)方案;推出“干支聯(lián)動(dòng)”“干干聯(lián)動(dòng)”協(xié)調(diào)共享,切實(shí)推動(dòng)閘口外接軟件等三個(gè)模塊改進(jìn)功能的試運(yùn)行工作,全力推進(jìn)生產(chǎn)效率提升。

不斷升級(jí)配套服務(wù)舉措

該公司積極推行外貿(mào)集裝箱預(yù)配清單集港數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳,開發(fā)了具有預(yù)約引導(dǎo)及擁堵預(yù)警作用的查詢模塊,實(shí)時(shí)反饋碼頭作業(yè)繁忙程度,使堆場(chǎng)及車隊(duì)客戶統(tǒng)籌安排集港和提箱時(shí)間,有效提升客戶進(jìn)港計(jì)劃性和時(shí)效性;豐富多元化業(yè)務(wù)路徑設(shè)置和策略選擇,積極推進(jìn)空箱箱管、框架箱和特種箱落場(chǎng)、堆場(chǎng)存箱、提前集港、滾動(dòng)集港等多元化業(yè)務(wù),滿足客戶需求。

 

下一步,該公司將緊盯疫情防控和安全生產(chǎn)的最新要求,及時(shí)調(diào)整作業(yè)流程,科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,精進(jìn)調(diào)度組織工藝,大力提升碼頭各項(xiàng)服務(wù)品質(zhì),穩(wěn)定貨源、挖潛市場(chǎng),奮力沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

本文關(guān)鍵詞:港航動(dòng)態(tài) 標(biāo)簽:歐亞國際 中遠(yuǎn)海運(yùn)南沙線 作業(yè)效率紀(jì)錄
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