近日，中化集團公司（下稱中化集團）與中國化工集團公司（下稱中國化工）在合并上又有新動作。

去年11月，寧高寧代表“兩化”在第二屆進博會聯(lián)合專場簽約儀式上講話

1月7日，北京產(chǎn)權交易所公布一則產(chǎn)權轉讓信息：中國農(nóng)化國際有限公司（下稱農(nóng)化國際）擬以2.31億元的價格轉讓江蘇淮河化工有限公司（下稱淮河化工）的100%股權。轉讓公告顯示，此次產(chǎn)權轉讓的批準單位為中國化工。

值得注意的是，不僅中國化工，中化集團同樣在調(diào)整農(nóng)化業(yè)務。2018年8月18日，中化集團旗下上市公司中化國際發(fā)布公告：擬出售中化作物和農(nóng)研公司100%股權。

業(yè)內(nèi)人士普遍認為，中化集團和中國化工接連整合旗下農(nóng)化業(yè)務，與兩家企業(yè)負責人寧高寧在歷次企業(yè)并購中主導大手筆整合的風格相符。此舉表明兩家公司或已經(jīng)在為合并做準備，這也預示著一個石油化工巨頭的誕生。

“我們在創(chuàng)造一家全新的公司”

公開資料顯示，2019年下半年以來，短短數(shù)月，兩化重組整合的勢態(tài)愈演愈烈，合并的信號不斷釋放，引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的關注。

7月16日，“中央企業(yè)2019年上半年經(jīng)濟運行情況”新聞發(fā)布會披露，要從央企集團戰(zhàn)略性重組、央企專業(yè)化整合以及重組整合后的融合工作這三個方向推進央企重組。

對于未來央企重組重點，據(jù)了解，國家目前正積極研究裝備制造、船舶、化工等領域的企業(yè)戰(zhàn)略性重組，以期優(yōu)化國有資本布局。

業(yè)內(nèi)人士分析，國家聚焦的化工領域的央企整合，其中的重頭戲便是兩化合并事宜。

時隔半月，7月29~31日在北京舉行的中國中化2019年經(jīng)理人年會上， 兩化董事長寧高寧為大會作《讓我們開始全新的創(chuàng)業(yè)征程》的總結講話，進一步引發(fā)了業(yè)內(nèi)對“兩化合并”的期待。

寧高寧在講話中談到，“世界上任何公司的融合都是困難的……但是，兩化的同事胸懷非常寬廣，對未來充滿信心，愿意在發(fā)展的大潮中一起努力拼搏”“我們在創(chuàng)造一家全新的公司”，“兩化有各自發(fā)展的歷史，也有各自的資產(chǎn)、團隊、文化和優(yōu)缺點，這樣的合作是沒有過的”。

實際上，兩化業(yè)務資產(chǎn)、業(yè)務都很龐雜，合并事宜茲事體大，兩者從合作著手逐步深化，或許是為企業(yè)合并、做大做強鋪路。

寧高寧表示，在推動兩化合作協(xié)同的同時，公司將全面轉型為科學技術驅動的創(chuàng)新型企業(yè)，打造成以生命科學和材料科學為引領，以石油化工為支撐，以環(huán)境科學為保障，科技驅動的世界一流綜合性化工企業(yè)。

“全球最大化工巨頭有望誕生”

實際上，兩化一旦合并，催生的不僅是世界一流綜合性化工企業(yè)，而是妥妥的全球化工老大。

公開資料顯示，中化集團為我國第四大石油央企，是國內(nèi)領先的石油和化工產(chǎn)業(yè)綜合運營商、農(nóng)業(yè)投入品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務一體化運營企業(yè)，集團設立能源、化工、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)和金融五大事業(yè)部，對境內(nèi)外300多家經(jīng)營機構進行專業(yè)化運營，并控股中化國際、中化化肥、中國金茂等多家上市公司。

中國化工集團則為我國最大的基礎化學的制造企業(yè)，主業(yè)為化工新材料及特種化學品、基礎化學品、石油加工及煉化產(chǎn)品等6個業(yè)務板塊，控股7家A股上市公司，是國內(nèi)最大的農(nóng)化企業(yè)。

兩者合并后，將形成一家總資產(chǎn)逾1.3萬億元、年營收近1萬億元的超大型央企，從央企的第二梯隊晉級金字塔尖陣營。

僅以2018年營收規(guī)模水平來看，合并后的兩化體量高達1567.6億美元，雖未能達到中石化、中石油約4000億美元級別的規(guī)模，但已經(jīng)近乎相當于1.5個中國海油，遠超化工巨頭巴斯夫的787.9億美元。

從行業(yè)角度看，兩化在能源、石化產(chǎn)品、氟化工產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)化學品等業(yè)務上存在重合，如果合并將可能在業(yè)務層面上實現(xiàn)上下游結合，促進公司產(chǎn)業(yè)鏈的進一步完善。

值得一提的是，兩者在農(nóng)藥化肥等方面的業(yè)務分布較為分散，一旦合并，有望進一步提升行業(yè)集中度和競爭力，減少同質化競爭提升效率，進一步角逐全球農(nóng)化行業(yè)巨頭位置。

據(jù)悉，兩者合并的一個關鍵推進因素，便是全球最大的農(nóng)藥、第三大種子科技公司——瑞士先正達的收購。

2017年，中國化工以430億美元的價格，完成了先正達的收購，加上先正達幾十億美元的外債，中國化工實際花費490億美元，從而完成中國央企最大的全球并購案。

有跡象顯示，收購先正達這么大的體量，僅憑中國化工很難消化，而兩者合并將有效稀釋中國化工的負債規(guī)模，進一步提升農(nóng)業(yè)領域的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)地位。

不難看出，中化集團與中國化工合并，將有利于加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、優(yōu)勢互補，打造出一個輻射領域廣、滲透行業(yè)上下游、產(chǎn)業(yè)鏈更加完善的化工巨無霸。

業(yè)務互補的合并

兩大化工巨頭合并后，能夠業(yè)務互補，實現(xiàn)上下游結合，產(chǎn)業(yè)鏈更加完整。

煉化板塊，中化集團煉化項目重點布局福建泉惠石化產(chǎn)業(yè)園，而中國化工則以山東、大慶天津等北方地區(qū)為主，兩者一南一北，輻射全國。

在原油供應方面，中化集團憑借與眾多產(chǎn)油國政府及其國家石油公司的良好合作關系，形成了較強的境外石油資源獲取能力和銷售貿(mào)易網(wǎng)絡。而中國化工在2018年商務部下發(fā)的首批原油非國營貿(mào)易進口配額中，獲批原油進口量1667萬噸。無疑合并后原油供應渠道更加多元化。

在橡膠領域，中化集團是世界重要的天然橡膠生產(chǎn)和供應商，隨著Halcyon公司收購完成，中化集團成為全球最大的全球最大的天然橡膠加工和分銷企業(yè)。

中國化工在2015年完成了對意大利輪胎制造企業(yè)倍耐力的收購之后，輪胎產(chǎn)能已居于國內(nèi)第一、全球第十五位。這意味著，中化集團是中國化工的上游企業(yè)。

然而，中國化工在橡塑機械制造方面，總能力居世界第三。從這方面看，中國化工是中化集團天然橡膠和橡膠化學品業(yè)務的上游企業(yè)。

農(nóng)業(yè)領域，中國化工作為全球最大的非專利農(nóng)藥生產(chǎn)商， 2017年完成先正達的收購后，補齊高端專利藥研制的短板，為中國化工打通完整農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎。

中化集團在農(nóng)業(yè)領域主要集中在化肥領域和種子、農(nóng)藥業(yè)務，以貿(mào)易見長，旗下上市公司中化化肥是國內(nèi)最大的化肥供應商和分銷服務商。如果重組合并，將有望大幅減少同業(yè)競爭實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

1. 中國中化集團

中化集團的前身是中國進口公司，是新中國第一家國營對外貿(mào)易公司，于1950年3月10日成立。中化集團2015年總資產(chǎn)為3546億元，營業(yè)收入為 606.56億美元，在2016年財富世界500強排行榜中排名139。中化集團的主營業(yè)務涵蓋能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融五大領域。

中國中化集團是中國四大國家石油公司之一，最大的農(nóng)業(yè)投入品（化肥、種子、農(nóng)藥）一體化經(jīng)營企業(yè)。

中化集團的化工業(yè)務以生產(chǎn)、流通和國際貿(mào)易為主，在氟化工、天然橡膠及橡膠化學品、精細化工、醫(yī)藥化工、化工物流、石化原料營銷等領域建立了較強的競爭優(yōu)勢。

中國中化集團公司董事長寧高寧

寧高寧為人高調(diào)，有著管理學背景，是中國首批留洋的MBA，從華潤基層做起，一步步做到華潤總經(jīng)理的位置。從華潤到中糧，再到中化任職，均為央企單位，足見其實力。

2. 中國化工集團

中國化工是在中國藍星（集團）總公司、中國昊華化工（集團）總公司等原化工部所屬企業(yè)的基礎上，經(jīng)國務院批準于2004年5月組建而成。中國化工以化工品生 產(chǎn)為主，目前已形成了化工新材料、特種化學品和基礎化學品等為主的6個業(yè)務板塊。中國化工2015年財務報表顯示，其總資產(chǎn)為3725億元。中國化工 2015年的營業(yè)收為414.1億美元，在2016年財富世界500強排行榜中列234位。

中國化工的戰(zhàn)略定位是“老化工，新材料”，有化工新材料及特種化學品、基礎化學品、石油加工、農(nóng)用化學品、輪胎橡膠和化工裝備6個業(yè)務板塊。

國企并購王

根據(jù)中國化工集團官網(wǎng)顯示，中國化工此前已成功收購了法、英、以色列、意大利等國的8家行業(yè)領先企業(yè)。

中國化工集團公司董事長任建新

集團現(xiàn)任董事長也是創(chuàng)始人的任建新從創(chuàng)建中國化工最初的前身——藍星化學清洗公司，運用資金先后并購100多家虧損國企，并通過其強大的企業(yè)管理能力將這些公司統(tǒng)統(tǒng)扭虧為盈，一時被譽為“中國并購大王”。這種“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，最終造就了中國最具“民企特色”的央企——中國化工集團公司。

3. 中國化學工程集團

中國化學工程集團公司源自原國家重工業(yè)部1953年成立的重工業(yè)設計院和建設公司，2005年更名為中國化學工程集團公司。其業(yè)務主要是以化工設計、勘察、施工及工程總承包，其尚未進入世界500強的排名中。